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TIPS PARA LA ADMINISTRACIÓN
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| TIPS PARA LA ADMNISTRACIÓN |
Las ideas que contiene este Blogger, pretende mostrar los Objetivos de la Administración retomados del libro del Autor: Agustín Reyes Ponce.
lunes, 19 de agosto de 2013
sábado, 17 de agosto de 2013
Los Objetivos de la Administración del Personal
Dentro de los estudios de la
Administración General se señala que el personal-el elemento humano-, es el
común denominador de la eficacia de todos los demás factores, ya que éstos son
operadores por hombres. Por ello, la ayuda y actitud del personal, condiciona
los resultados que se obtengan en todos los demás aspectos: producción de
bienes o de servicios, ventas, finanza, compras, registros, conservación y aun
la misma Administración General.
Los mejores capitales, las mejores
máquinas, los mejores sistemas, sirve de poco sin son manejados con apatía o
desgano, o, lo que es peor, en plan de no utilizarlos bien, o aun destruirlos,
por descontento del personal.
El factor humano influye de tal
manera en la Administración General, que Appley ha llegado a decir que la
Administración General se identifica con la Administración de Personal
(Management is Personel Administration).
Revisar el siguiente link para más
Información de Administración de Personal:
Sus diversas denominaciones
La administración de personal como complemento de la Administración General:
El término de “Relaciones Humanas”,
es incompleto e impreciso a nuestro juicio: relaciones humanas son también las
que hay entre padres e hijos, entre amigos, entre esposos, etc. Ni siquiera
sería suficientemente connotativo hablar de Relaciones Humanas en el seno de la
empresa, puesto que también existen dentro de ellas relaciones jurídicas, económicas
y sociales, las que, aunque tenga puntos de contacto con las que estudiamos, no
se identifican con ellas. Por el énfasis que tiene lo humano en la primera
parte de nuestra materia, nosotros emplearemos estos términos como designación
de ella, por contraposición a la segunda: “Sueldos y Salarios”.
A nuestro juicio, el término más
preciso es el de “Administración de Personal”, ya que éste señala el género
próximo-Administración- y la diferencia específica-de Personal- que corresponde
a esta disciplina.
Objetivos para el empresario
Que el personal tenga de cada
puesto y nivel la capacidad necesaria y
que todo personal preste a las empresas su más amplia colaboración.
Capacidad:
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| CAPACIDADES IGUALES PARA DESEMPEÑAR EL TRABAJAR |
Si el personal carece de la
capacidad es indispensable para desarrollar las labores que se le encomiende,
evidentemente, aunque quisiera, no podría desarrollar adecuadamente su trabajo,
con lo que habría graves deficiencias. Si éstas se generalizan, es indiscutible
que todo el trabajo habrá de ser adecuado.
Colaboración:
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| COLABORACIÓN ENTRE TODOS... |
Más no basta con que el personal
tenga la capacidad que en cada puesto, departamento y nivel, se requieren, si
no está dispuesto a prestar su colaboración amplia y eficazmente. En este
supuesto se trataría de alguien que puede, pero no quiere contribuir al
desarrollo eficaz de las labores.
Objetivos para el trabajador
No obstante la importancia de los
objetivos inmediatos que la empresa persigue a la Administración del personal,
es indiscutible que:
A) De ninguna manera los conseguiría, si todos
los trabajadores no recibieran por parte de la empresa aquello que en ella
buscan, lo que les hace ir a trabajar a la misma.
B) Además, si
se considerara a la Administración de Personal como un problema de interés sólo
para el empresario, se la convertiría en una especie de técnica más refinada
para explotar al máximo al trabajador, relegando a segundo término o
–inclusive- menospreciando los intereses de éste.
C) Necesitamos,
por lo tanto, estudiar a la vez qué es lo que el trabajador busca como
finalidades principales; que es lo que espera de una buena administración de
Personal.
Salario:
recibir una remuneración adecuada
Condiciones
de trabajo: las condiciones en que este trabaja, tanto físicas como sociales,
morales y administrativas, así como reconocimiento a su colaboración.
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| Que el trabajador tenga su remuneración adecuada |
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| Llevar el control de sus condiciones de trabajo |
Objetivos profesionales y sociales
Hemos analizado hasta aquí, qué
busca en la Administración de Personal el empresario, y qué pretende de ella el
trabajador. Hemos concluido, que no pueden obtenerse las finalidades de uno de
estos sectores, sin que se hayan satisfecho las del otro, en algún grado al
menos.
Si la administración de personal,
considerada como una institución, o más aún, como una profesión-especialización
dentro de la Administración General-, se constituyera en protectora o gestora
de los intereses de una sola de las partes, perdería su valor social; sería
inclusive dañosa, y, por consiguiente, no merecería ser considerada como una
profesión.
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| La importancia de una búsqueda de la mejor coordinación posible de los intereses de ambos sectores. |
Bases de la coordinación entre empresa y trabajador
Como conclusión de los objetivos de la Administración
La coordinación de los trabajadores
y los empresarios, se favorece si se hacen destacar los intereses comunes que
ambos tienen dentro de la empresa, ya que desgraciadamente, con mucha
frecuencia lo que se enfatiza es precisamente lo contrario: los intereses
opuestos.
El trabajador y el empresario
tienen interés común, ante todo, en que la empresa subsista. Indiscutiblemente,
su desaparición o cierre, sobre todo cuando se da en gran número de empresa,
dañan a ambos. Uno de los males más graves de nuestra sociedad y que más suelen
temer los economistas es el desempleo.
El empresario y trabajador tienen
interés en que la empresa mejore en su rendimiento.
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| "Por un alto rendimiento de la Empresa" |
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